Личная эффективность
|
Автор Виталий Чуба, бизнес-тренер агентства «InforManager»
|
|
31.10.2011 г. |
|
 В последнее время потоки информации, а также количество задач, которые сотрудники должны решить в короткие сроки, неумолимо возрастают. В этих условиях менеджер должен решить проблему оптимизации личной и внутрикорпоративной деятельности. Часто используются решения, базирующиеся на различных методах и инструментах обучения персонала, в том числе синтез философии тайм-менеджмента и программного продукта корпорации.
Перед вами список дел, которые необходимо выполнить в определенный срок. Вы не знаете, с чего начать, а выполняя одно, чувствуете, что не успеваете сделать другие. Все это приводит вас в состояние постоянного стресса.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Автор По материалам сайта www. selfhacker.ru
|
|
25.10.2011 г. |
|
 Вот несколько советов, которые помогут вам перейти от мыслей к действиям.
Установите срок Вместо того, чтобы раздумывать над проблемой в течение тридцати дней, поставьте перед собой условие – принять решение в течение тридцати минут. Конкретные сроки станут для вас хорошей мотивацией и заставят вас мыслить более конструктивно. Живите настоящим Сосредоточьтесь на том, что происходит с вами здесь и сейчас, вместо того, чтобы снова и снова возвращаться мыслями в прошлое. Достаточно один раз проанализировать произошедшие с вами события, для того чтобы извлечь из них урок. Если вы будете слишком много думать о том, что было, копаться в прошлом, то рискуете надолго застрять в нем. Живите сегодняшним днем. |
|
Подробнее...
|
|
|
Автор Елена Николаева
|
|
04.10.2010 г. |
 Общепринятыми считаются две концепции оформления офиса: классическая «закрытая» (кабинетно-коридорная система) и Open Space (открытое пространство). Многие компании выбирают третий – смешанный – вариант, по-своему сочетая элементы классического и открытого офисов. Как показывает практика, в нашей стране при обустройстве офиса вкус руководителя в большинстве случаев играет основополагающую роль, хотя грамотная организация рабочего пространства требует участия специалистов, обеспечивающих функциональность, представительность и эргономичность офиса.
лассический офис, с точки зрения эффективности деятельности, оптимально соответствует линейно-функциональной организационной структуре компании с традиционными управленческими вертикалями и способами координации. К этому варианту можно отнести, например, большинство государственных учреждений в нашей стране: длинные коридоры, таблички на дверях, личные кабинеты и различные «отделы».
|
|
Подробнее...
|
|
|
Автор www.psylive.ru
|
|
18.06.2009 г. |
 Подсознание – крайне эффективная штука. И многие не совсем очевидные вещи – смена настроения, отношение к чему либо, лень и апатия или же наоборот – желание что-то делать и действовать, имеют определенные причины. Если рассматривать лень с точки зрения психологии, то появление этого чувства может иметь огромное количество причин: от боязни успеха и нежелания принимать на себя ответственность до банального отсутствия настоящей цели. Да, человек может считать что он к чему то стремится, но на самом деле подсознательно боится того чего хочет, либо хочет чего-то совсем другого. |
|
Подробнее...
|
|
|
Автор Екатерина СТАЦЕВИЧ, генеральный директор кадрово-консалтинговой компании «Топ-кадр»
|
|
18.06.2009 г. |
 Толерантность и уступчивость, снисходительность и умение прощать – вряд ли кто-то будет утверждать, что такие черты характера не на пользу его обладателю. Но вот бизнес, которым он руководит, могут и погубить. Как стать жестче? Для многих руководителей – это далеко не праздный вопрос.У Светланы собственное дело – небольшое уютное кафе, пользующееся у клиентов заслуженной популярностью. На первый взгляд, все вроде бы хорошо: и работа интересная, и прибыль не маленькая, но… одна проблема серьезно осложняет жизнь нашей героине. Дело в том, что она совершенно не умеет говорить «нет». По этой причине Светлана не может расстаться с нерадивыми сотрудниками и необязательными поставщиками. К сожалению, человека, которому можно было бы перепоручить жесткие переговоры, в команде Светланы нет. Выходит, чтобы избежать потерь, придется ей самой учиться жесткости… |
|
Подробнее...
|
|
| |
|
Личная эффективность 
